CCPM(애로사슬 프로젝트 관리) 개요
“조직 전체 프로젝트에 대해 과업과 자원의 종속성을 모두 고려하여 제약자원을 중심으로 스케줄을 수립하는 기법”
원리
01
크리티컬 체인 (Critical Chain)
프로젝트 일정에서 과업과 자원의 종속성을 모두 반영한 가장 긴 경로를 크리티컬 체인이라고 합니다.
원리
02
통합 버퍼 관리 (Project Buffer)
각 과업에 포함된 안전시간을 줄여 프로젝트 끝에 하나의 버퍼로 모아 일정을 계획하고 관리합니다.
원리
03
전체 프로젝트 정시 완료
조직에서 수행하는 모든 프로젝트를 정시에 완료하는 것을 목적으로 관리합니다.
CCPM 도입 기대효과
Critical Chain Project Management는 조직에 속한 모든 프로젝트를 성공하는 데 초점이 있습니다.
01
프로젝트 수행 기간 단축
02
품질을 보장하면서 납기준수율 증가
03
팀원들의 만족도 증가
04
계획 변경 감소